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    团队创价值 成员有作为||国邦医药召开2022年度经营工作会议暨销售表彰大会
    发布日期:[2022/02/11]

       2022年2月9日-10日,国邦医药在绍兴新昌召开2022年度经营工作会议暨销售表彰大会,集团董事长邱家军先生、总裁廖仕学先生、集团各经业元代表、销售先进代表共80余人参会。

       大会在庄严的国歌声中拉开序幕,邱家军董事长作《团队创价值 成员有作为》的大会主题报告。

       邱家军董事长在报告中指出,在十四五对应的五年内,集团要求全体员工明确组织奋斗目标,优化流程和方法,担当责职,实现行业的专业价值、企业的社会价值和投资者价值的稳定持续,并不断增长;以医药化工技术为核心,医药和动保行业为主业,创增为手段,向专门化努力,发挥经营要素的关联作用,扩大合作计划,寻找优势合作资源,形成新的增长极;走总成本领先战略,将“两个领先”、阿米巴经营的“投入与产出”、“事志日志及过程管控”应用到具体的目标和组织中;发挥上市企业规范化和公众影响力,完善企业运营基本管理机制,实行佣工编制和薪酬预算制,及时激励和阶段激励相结合,开拓利用行业和资本投资的市场价值,招募和培养核心骨干队伍;公司和组织是共同富裕的源头、个人成长的载体,组织和团体的价值和发展是个人效率的评价基础,要做到每个组织都盈利、每个项目(产品)都盈利。

       集团监事会主席、财务总监分别向大会作了2021年度工作报告,杭州国邦管理公司向大会解读2022年度集团规范管理升级工作要求,集团山东基地、上虞基地、新昌基地、杭州基地各经业元负责人向大会汇报2022年度经营思路和落实计划。

           廖仕学总裁向大会介绍了集团2022年经营方向,他指出,2022年度集团重点围绕有效的管理和创新体系、董事会的经营管理要求,强化集团基础管理;在充分理解国邦管理体系的基础上,建立和完善国邦医药行政人事工作机制;将国邦的工作方法和工具落实到专业职能管理中;以经业元为基础单元,有效提升集团产品经营的经营效率和效益;在积极落实《国邦工作法》、《国邦管理提纲》关于产业发展方向和科研管理体系要求中,推动产业发展。

       大会通报表彰了2021年度集团销售系统先进工作者和优秀团队,同时号召全体销售人员学习先进,勤奋工作,为实现公司的目标继续奋斗!

       各先进表示在新的一年里将继续砥砺前行,以奋斗者为本,践行“专业、和谐、奋进”的企业精神,在国邦平台上再创佳绩!

       未来,国邦医药将坚持创新优化,实施资源平台化、管理扁平化、运营团队化,建立和发挥产业链和产业集群的优势,做医药和动保产品的头部企业,为更多生命健康服务。

     

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